| 工作經(jīng)歷 |
| 湖北德威包裝有限工司 - 副總經(jīng)理 |
| 起止日期： |
2014年1月至2014年3月 |
| 企業(yè)名稱： |
湖北德威包裝有限工司 |
| 從事職位： |
副總經(jīng)理 |
| 業(yè)績表現(xiàn)： |
剛成立企業(yè)，內(nèi)部制度，流程不盡完善，對外業(yè)務(wù)流程，客服流程也不完善，本人內(nèi)致力于完善內(nèi)部生產(chǎn)反饋流程，和6S整理，以及個人崗位績效考核的制定，以及人員配置的管理、外則制定良好的客服反饋流程及物流走向費(fèi)用新規(guī)定，為公司節(jié)流和承諾客戶最佳合作模式！ |
| 企業(yè)介紹： |
由廣東汕頭德福鍍鋁公司分支去內(nèi)地的成立兩年的私營企業(yè)，主要從事CPP流延白膜的生產(chǎn)及鍍鋁膜的生產(chǎn)，是用于食品、藥品的內(nèi)包裝材料之一，有自動化流水線兩條，員工一百二十人，月產(chǎn)量800噸！ |
| 廣東惠州高寶電子廠 - 廠長 |
| 起止日期： |
2009年4月至2013年12月 |
| 企業(yè)名稱： |
廣東惠州高寶電子廠 |
| 從事職位： |
廠長 |
| 業(yè)績表現(xiàn)： |
主管生產(chǎn)、品質(zhì)、業(yè)務(wù)、人事行政、采購，協(xié)管財務(wù)，主要負(fù)責(zé)總經(jīng)理工作計劃追蹤落實，部門溝通協(xié)調(diào)、制度建設(shè)、外部聯(lián)絡(luò)、政府項目申報跟蹤，將一個從家庭式作坊走向企業(yè)化的八百人大廠，使全年營銷計劃與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)，完成預(yù)期營銷目標(biāo)，將品質(zhì)大幅度提升。將采購價格與市場價格掛鉤、人事管理與廠紀(jì)廠規(guī)密切配套、品質(zhì)實行AQL標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)部零返工、生產(chǎn)直通率保持為98%。完成企業(yè)化道路，分工布局化標(biāo)準(zhǔn)的非常過渡！ |
| 企業(yè)介紹： |
該公司為私營電腦耳機(jī)制造商，以內(nèi)銷和外銷兩種模式結(jié)合營運(yùn)，有員工（高峰期）1000人，是2008年以電腦耳機(jī)塑膠耳殼膠件注塑，轉(zhuǎn)型為成品耳機(jī)加工商。內(nèi)以國內(nèi)網(wǎng)吧耳機(jī)為主體消費(fèi)群，外以東南亞市場為主導(dǎo)。屬行業(yè)中高端產(chǎn)品！ |
| 中山古鎮(zhèn)凱迪佳電子廠 - 生產(chǎn)經(jīng)理 |
| 起止日期： |
2005年9月至2008年12月 |
| 企業(yè)名稱： |
中山古鎮(zhèn)凱迪佳電子廠 |
| 從事職位： |
生產(chǎn)經(jīng)理 |
| 業(yè)績表現(xiàn)： |
處理日常事宜，后將功能測試和高壓測試為分開兩工序，
經(jīng)悉心整合，功能測試和高壓測試合并，騰出多余場地，利于空間周轉(zhuǎn)，節(jié)省人工、電費(fèi)為一年二十五萬，且有效的防治了因高壓測試時間過長，員工不在現(xiàn)場而導(dǎo)致的各種電氣或火災(zāi)的發(fā)生！ |
| 企業(yè)介紹： |
該企業(yè)為臺資，主要生產(chǎn)歐美遙控門鈴，和燈飾配件之一的遙控開關(guān)，主要工作程序為插件，后焊組裝和高壓測試。該廠有員工300人。 |
| 廣東江門鶴山銀雨燈飾有限公司 - 課長 |
| 起止日期： |
1998年3月至2005年9月 |
| 企業(yè)名稱： |
廣東江門鶴山銀雨燈飾有限公司 |
| 從事職位： |
課長 |
| 業(yè)績表現(xiàn)： |
負(fù)責(zé)該公司廣告燈分廠裝配二課日常生產(chǎn)事宜，該車間主要從事發(fā)光軟體燈按圖形綁扎，分別裝成各圖案，具體涉及軟體燈管的制作成型和金屬鐵架的彎折烤漆成型！期間重復(fù)學(xué)習(xí)完善ISO,SA,UL、CCEE/CE等國際安規(guī)認(rèn)證程序！ |
| 企業(yè)介紹： |
該企業(yè)為2000年上市企業(yè)，當(dāng)時為鶴山第一大支柱產(chǎn)業(yè)，有員工10000多人！ |
