大事難事見擔當，危難時刻顯本色。面對疫情，市人社系統黨員干部積極響應市委、市政府號召，先后下沉中遠名城和西福社區城中村，奮戰30多個日日夜夜，圓滿完成疫情防控各項任務，為全市打贏疫情防控攻堅戰貢獻了人社力量。一是建強戰斗堡壘，支部引領有力度。第一時間建立中遠名城和西福社區城中村臨時黨支部，充分發揮“一線指揮部”作用，在現場協調調度重難點問題，整合各級人員力量，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為疫情防控工作優勢。臨時黨支部還堅持邊實踐邊探索、邊解決問題邊建章立制，在中遠名城形成“1+3+4”工作機制，在西福社區城中村形成“點線面”工作機制，2項機制均獲得新華網總網等主流媒體刊發報道。二是緊盯住戶需求，服務群眾有速度。針對封控區物資配送難問題，成立配送隊伍，設立無接觸物資轉運點，規范轉運接送、上門服務；針對就醫用藥難問題，設立24小時居民應急醫療和用藥需求服務點，先后對接服務多名居民到醫院就診；針對居民生活物資購買難題，在中遠名城會同市工商聯協調6000多斤蔬菜免費提供給住戶，在西福社區主動對接超市、引導居民線上下單統一配送，實現全程“無接觸式”服務，累計解決居民生活訴求1200多件次，幫助轉運生活物資5萬多件；針對疫情期間環境清潔難問題，成立由黨員志愿者組成的環境保潔工作隊，開展日常樓道消毒清潔、垃圾清理等工作，累計幫助居民轉運生活垃圾4500多趟次。三是傳播人社聲音，人人宣傳有溫度。注重發出同心抗疫正能量，引導樹立“人人都是宣傳員”理念，先后有40多名抗疫一線人員動手撰寫抗疫日記，形成了人社干部“疫”線能戰、提筆能寫的良好氛圍。累計在新華網、人民網、福建日報、福建電視臺、東南衛視等主流媒體刊發報道30多篇。
關于年輕干部成長，許長春局長指出：一要注重加強學習。既要勤奮學習，又要終身學習；既要學理論、學業務，又要把理論學習與自身崗位、當前中心工作和目標任務緊密結合，在干中學，學中干，努力做到學思用貫通，知信行合一。二要注重實踐鍛煉。將“事上練”作為自身成長的必經之路，敢于樂于“多做事”，到基層一線去磨練，勇挑重擔，不斷積累實踐經驗。三要注重守好底線。年輕干部要嚴守黨的政治紀律和政治規矩這個政治底線，做到想干事、能干事、干成事，還要不出事。同時，在成長過程中，要追求心靈平衡和諧和人格道德完善，既能任勞、又能任怨，既能吃苦、又能吃虧，以平和積極的心態對待工作。
關于當前及下階段工作，許長春局長提出四點要求：一要“調狀態”，著力抓好政策兌現，著力幫助企業排憂解難，實時跟蹤把握上級最新政策動向，全面恢復工作狀態；二要“早對接”，在省對市績效指標、爭取省上支持事項、根治欠薪考評等方面，注重對上溝通銜接；三要“補短板”，全力備戰營商環境考評，力爭國家考評各項指標爭先進位；四要“優服務”，結合“局長走流程”“局長走基層”等活動，認真傾聽并及時收集群眾的困難和訴求，及時解決他們的“急難愁盼，持續提升辦事效率和水平。